身近なモラハラクレーマー

  にほんブログ村 社員に負担をかけると、辞めたら手のひらを返したように 郵便局に近寄らなくなったりするし、昔は管理職でなく一般社員で辞めた定年社員でも それなりに○○会とか独自でＯＢ会などを作りつながりを維持したり、飲み会なんかの 定期的開催にもつながって、地域経済の活性化やＯＢ間の年賀状のやり取りの需要など があったものなんだけど、小泉改革のあたりから、そんなに高い給料をもらっている社員でもない所に競争原理や強制的ノルマ、社員間カーストを作り出し、社員間の断絶や会社への愛着を 持たない人間をかなり、大量に作り上げて来た。自分の会社の身内でもそんな状況なのに、日本全国で年賀状の需要など伸びる訳ないのさｗ。

  にほんブログ村 分かっちゃいるけどこういう儀礼・形式的なこと（管理者自身否定してる昭和ぬるま湯浪花節）を勢いで飲ませようとする。思いっきり「嘘」なのはわかってるよね。基本集配の現場採用は学歴関係ないから気にする必要ないけど人のいい育ちのいい大卒はほろっと受け入れて後で馬鹿にされるか管理者が高卒だと「学歴で馬鹿にして信じねーってか！さーべーつー」と周りに言いふらされるのを恐れて形としてしぶしぶ受け入れざる得ない。 また、後でどや顔で「だまされるほうが悪いじゃん」と言われるのを薄々気が付いていても「まず信じよう」それが「人としてのやさしさ」でいつか報われる時が来ると信じている「健気な姿」は第三者から見ても馬鹿に見える。 もっとベタなのは依然同じ手に引っかかって（会社の都合、全体を考えて方針変えた言い訳）「なんだあ？以前そういう事があったから今回もそうだとなぜ言える？！」と逆切れで詰められる(^▽^;)これも立場のちがいからで毅然とその場で反論できないのは恥ずかしい事じゃなし氏パワハラ証拠に記録するのは「卑怯な密告」「盗聴」にはなりません。 ちょっと離れて冷静になればわかるんだけどね「その時承諾したからダメじゃん」にはならない（社内では通用しても）。結局実践できるかどうかが問題だがはたから見るとばかばかしいのがよくわかる #パワハラ #管理者 #嘘 #昭和 #浪花節 #組織を守ること #弱い方を黙らせる #平成育ち #儀礼 #形式